中国的互联网其实现在表面上是过着欣欣向荣的日子，当越来越多的中国上市公司对着外国投资人说我们中国互联网最大的特点就是在于擅长微创新而抓住中国的用户，我不禁在想，中国的微创新之路还有多远？
 
    或许有人就会说了，这就是具有中国特色的互联网，这就是为什么许多国际巨头兴致勃勃登陆中国后却无法战胜中国本土公司最重要的原因之一。微创新在中国已经被发挥得淋漓尽致。
 
    美国的团购网站火了，瞬间中国就出现了数千家团购网站，这可真是百家争鸣的时代，并且瞬间对其进行多次微创新，什么开通全国三百个城市团购，什么一日多团，这些微创新的本质就是在最短的时间内为用户提供更多的优惠产品，赢得更多的暴利。
 
    什么是中国式的微创新，字面上理解起来很容易。实际上，外国的很多产品并不符合国人的要求，因此针对中国实际情况而进行本土化创新就显得尤为重要了。从大多数的网站来看，所谓的微创新实际上更多的是美化界面、增加不同的扩展功能。从某种程度来讲，界面越美好、扩展功能越多，越能吸引中国用户。原因是中国网民世界第一，网民需求参差不齐，需求多样化，要求自然也就多样性了。
 
    是什么导致了中国的微创新，是什么导致了中国不愿意去进行真正的创新或者说创造不了新的互联网模式。我想，最重要的原因之一就是中国的互联网急功近利的创业环境和缺乏对创新概念支持的机制。在这样的一个环境下，人人都想快速占领市场获取利润，最好的方式莫过于直接复制国外的成功模式。
 
    就我所理解的，国内目前最大的两大复制基地，分别是创新工厂和腾讯。
 
    创新工厂因为有了李开复，它对国外互联网的新兴模式的洞察能力非常敏锐，相比腾讯，这是创新工厂的优势，因为这个优势，创新工厂总能快于国内其他公司复制新的国外互联网模式，从而占领先机。有人曾恶搞，说创新工厂其实就是一个复制工厂，从某种程度来讲，这种比喻恰到好处的指出了创新工厂目前所面临问题。从创新工厂成立至今，较为出名的几个产品分别是点点网、知乎、豌豆荚。但是遗憾的是，知乎被称之为“中国的Quora”，点点网被称之为“中国的Tumblr”。
 
    腾讯能够随便复制的根基在于它拥有6亿的QQ用户，中国网民90%以上的人都在使用QQ，这个庞大的基础使得腾讯在随便复制一款产品并为之进行特色微创新之后就能在短期内获得巨大用户数量回报，并将竞争对手挤掉。游戏、社交、电子商务、搜索、门户无一不是腾讯复制的地方。相比国外直接收购小公司而言，腾讯的做法较为寒心。中国互联网目前还没有一个好反垄断政策，这是一个亟须改进的地方，不然这得扼杀多少创新小公司的梦想啊。
 
    也许目前中国的互联网还不需要太过于创新的环境，因为中国整体网民的素质还有待提升，而且用户需求大多以娱乐为主，商业为辅，这就说明互联网在中国大多数网民的心目中，还是一个以娱乐为主导的平台，如交友、游戏、交流等等。
 
    中国互联网一直在快速发展，网民的素质也在不断的提升，用户需求的多元化导致了中国微创新时代的到来，但是，微创新始终不能让中国互联网真正让世界人民认可，他们认可的仅仅是中国的网民数量。如果某一天，国外的互联网公司在简介中都申明“美国的创新工厂”，“英国的腾讯”，“法国的阿里巴巴”，这样的时代才是一个真正让人自豪的时代。